Rabu, 11 Desember 2019

Pt. Panarub Industry

Di 1968, ketika Pemerintah Indonesia mengumumkan insentif pajak baru untuk produsen lokal, Bapak Lucas Sasmito menyadari peluang yang disajikan ini. Ia mendirikan PT Pan Asia Rubber untuk memproduksi karet spons dan sandal. Merek sandal Lily dengan cepat menjadi nama rumah tangga di Indonesia dan oleh 1979 perusahaan yang sekarang disebut PT Panarub Industry telah melakukan diversifikasi ke sepatu olahraga. Berkat fokus yang kuat pada kualitas, Panarub berhasil mengekspor produknya ke pasar maju seperti Eropa dan Amerika Serikat.

Di 1988 Panarub menjalin kemitraan bisnis dengan merek adidas. Ini merupakan tonggak utama bagi perusahaan dan segera membangun kompetensi di bidang manufaktur sepatu sepak bola berkualitas tinggi. Akibatnya, Panarub ditunjuk sebagai Football Specialty Centre untuk merek adidas.

Sekarang dipimpin oleh Bapak Lucas putra, Hendrik Sasmito, Panarub telah berkembang menjadi jalur produksi berteknologi tinggi 25 dengan lebih dari karyawan terampil 11,000 yang memproduksi sepatu profesional berkualitas tinggi untuk olahragawan-pria dan wanita olahraga di seluruh dunia. Beberapa kontribusi yang paling berkesan adalah pengenalan model "Predator" adidas ~ di Piala Dunia 2012 di Korea dan model ~ Tunit "yang memulai debutnya di Piala Dunia 2006 di Jerman. Keduanya dipenuhi dengan kesuksesan luar biasa. Produksi manufaktur Panarub terus meningkat setiap tahun, dan di 2011 kami memproduksi lebih dari jutaan pasang sepatu 12.6 untuk pasar dunia.


Tabel Sepatu Futsal Specs Terbaru 2019


SEPATU FUTSAL

KELEBIHAN

KEKURANGAN

HARGA
Specs Accelerator Garuda Attack
>Ringan untuk dipakai lari cepat
>Motif yang terlalu mencolok
Rp. 540.000
Specs Photon
>Bisa menjunjang pergerakan cepat
>Warna yang standar
Rp. 492.000.
Specs Accelerator Lightspeed
>Kulit sepatu yang bisa bernapas
>Ringan untuk pelari cepat
>Tidak menunjang ketepatan tendangan
Rp. 427.500
Specs Swervo Thunder Bolt
>Punya penunjang tendangan di bagian depan
>Pilihan warna yang tidak terlalu banyak
Rp. 349.800
Specs Metasala Warrior
>Bagian depan yang kuat untuk menendang
>Tidak terlalu lentur
Rp. 339.000
Specs Accelerator Infinity
>Bagian bawah yang menjaga stabilitas saat berlari
>Bagian pergelangan sepatu mudah kendur
Rp. 509.000
Specs Cyanide Galaxy
>Motif sepatu yang buat tendangan tidak terbaca
>Bodi “gendut” yang tidak terlalu keren
Rp. 427.500
Specs Stardust 19
>Harga murah untuk sepatu futsal pertama
>Tidak punya pilihan warna
Rp. 325.000
Specs Porto IN
>Pilihan sepatu futsal murah untuk semua
>Hanya ada pilihan warna biru
Rp. 221.300
Specs Viento IN
>Harga murah yang tidak bisa ditolak
>Hanya ada pilihan warna merah
Rp. 229.400
Specs Cyanide TNT 19
>Desain keren layaknya bercak cat
>Harganya terbilang cukup mahal
Rp. 440.000
Specs Storm 19 FS
>Ringan dan cocok untuk digunakan manuver
>Tidak punya pilihan warna
Rp. 279.900
Specs Accelerator Velocity 19
>Bahan knit yang nyaman
>Bagian mata kaki yang terekspos
Rp. 525.000

Awal Terkenalnya Produk SPECS

PEMASARAN SPECS Walaupun Specs merupakan produk local, akan tetapi specs tak lagi membidik pasar bawah melainkan mulai membidik kalangan menengah ke atas. Membangun jaringan toko sendiri merupakan strategi specs untuk mengembangkan produknya. Di Indonesia Specs sudah mulai bersaing dengan produk luar seperti Nike dan Adidas yang sebelumnya merajai pasar sepatu olahraga di Indonesia. Menurut riset yang telah dilakukan specs berada di nomor dua teratas masalah penjualan apparel olahraga di Indonesia. Lebih dari 2 juta pasang sepatu bisa terjual oleh specs setiap tahunnya, belum lagi dengan produk pakaian olahraganya. Dibutuhkan usaha yang tidak mudah agar mencapai pencapaian seperti itu. Pada saat tahun 2001 di Indonesia masih terkena dampak krisis moneter. Hal ini berdampak pada harga yang tinggi terhadap merk ternama di Indonesia. Pada saat itu rupiah sedang lemah lemahnya. Hal itulah yang menjadi ide pendiri Specs agar terus melanjutkan usahanya agar lebih berkembang. Banyak kalangan menengah keatas ingin membeli produk apparel luar negri masih mahal sehingga pendiri specs berfikir menciptakan produk dengan kualitas tinggi dan dengan harga yang relative lebiih murah ketimbang dengan harga pesaingnya. Ini merupakan peluang besar bagi Specs untuk memanfaatkan kondisi yang ada pada saat itu. Terlebih riset menunjukan di Indonesia kalangan kelas menengah ke atas akan bertambah seiring berjalannya perkembangan zaman. Manajemen Specs berfikir apabila tetap mengandalkan target pasar kalangan menegah bawah produk Specs akan kalah dengan produk China yang jauh lebih murah harganya. Karena itu Manajemen berfikit untuk mulai mentargetkan pasar kalangan menengah ke atas Melalui kesepakatan bersama antar petinggi Specs, akhirnya Specs berbalik arah menentukan targetnya ke kalangan menengah ke atas. Tentu saja ini bukan merupakan suatu yang dianggap mudah. Masyarakat sudah beranggapan bahwa Specs merupakan merk unntuk kalangan kelas menengah ke bawah, pemikiran itulah yang coba dirubah oleh manajemen Specs. Mengganti logo adalah langkah awal yang dilakukan manajemen karena logo lama yang dianggap jelek dan sudah usang, lalu kemudian produk diganti desainnya. Dengan ini langkah yang dilakukan manajemen yaitu mendatangkan atau merekrut eksekutif atau orang orang yang ada di perusahaan olahraga apparel ternama. Walaupun desain dan logo Specs sudah dirubah atau direvisi, Specs tetap bangga memperkenalkan bahwa produknya merupakan produk buatan local. Itulah yang justru menjadi keunggulan dari specs itu sendiri. Manajemen Specs itu sendiri memiliki dua target yang harus dicapai, yaitu menjadi pilihan masyarakat dan olahragawan professional di Indonesia dan menjadi produk unggul kebanggan Indonesia. Dengan ini manajemen Specs menciptakan tagline yaitu, “BUKTIKAN INDONESIAMU” Specs ingin mencontoh apparel Thailand yang menjadi produk kebanggan di negaranya yaitu PAN dan BREAKER. Maka dari itu Specs berniat mengikuti pencapaian apparel tersebut agar menjadi produk andalan orang Indonesia itu sendiri. Agar produk Specs ini dipercaya oleh masyarakat sebagai produk yang beerkualitas, Specs memulai jalannya dengan mensponsori atlet, tim sepakbola, tim bulutangkis dan event-event sport yang ada. Dengan ini pandangan masyarakat diyakini akan terpengaruh dan semakin percaya kepada Specs sehingga menaikan nilai jual Specs itu sendiri Penampilan Cristian Gonzales di timnas Indonesia dengan menggunakan produk Specs pada saat piala AFF 2010 meningkatkan penjualan produk Specs pada saat itu. Setelah mensponsori atlet, tim, dan event sport yang ada, langkah lain yang dilakukan Manajemen yaitu dengan membuat retail chain atau jaringan toko sendiri yang berada di berbagai tempat. “FISIK BEYOND SPORT” menjadi konsep yang ditawarkan oleh manajemen Specs dalam membuat toko. Di toko Specs diciptakan ciri khas di setiap toko tersebut agar para pengunjung memiliki kesan tersendiri saat mengunjungi gerai Specs. Konsep yang ditawarkan di toko Specs memiliki desain Stadion sepakbola yang terkenal di dunia. Seperti outlet Specs yang ada di Depok memiliki desain stadion Ellis Park yang ada di Johannesburg, Afsel. Di Emporium Pluit Mall desain nya meniru stadion Sarang Burung di Beijing. Bidik pasar regional Pada saat ini, kebanyakan orang tidak lagi membeli kebutuhan olahraga di pasar, melainkan di mall, jadi untuk menyasar target kelas menengah menurut manajemen adalah cara yang sangat tepat. Di dalam gerai manajemen Specs ingin memanfaatkan dan mengandalkan produk Specs sabegai jalur distribusi dan tidak mengandalkan merk lain. Selain itu dengan cara itulah program branding bisa jadi lebih optimal. Jika mendatangi toko Specs agar yang datang tertarik di toko menonjolkan produk-produk unggulan yang dapat menarik para pengunjung. Dengan ini merk Specs bisa bersaing dengan produk lain atau apparel luar negri yang sudah menjadi idaman sejak lama, Mananjemen rela mengeluarkan dana 2 milyar per toko untuk mencapai sebuah kesuksesan. Sampai saat ini toko specs yang tersedia baru ada Sembilan. Dua di Bandung dan 2 di Surabaya serta sisanya di daerah Jabodetabek. Rencananya, manajemen akan menambah toko atau gerai Specs menjadi 20 toko. Selanjutnya Pekanbaru, Palembang, dan Riau yang menjadi tempat untuk pembuatan gerai yang baru. Omzet 400 â€" 500 juta menjadi target yang ingin di realisasikan dalam sebulan di setiap tokonya. Target selanjutnya yang diinginkan oleh Specs adalah agar bisa menguasai pasar asia tenggara. Dengan ini Specs berencana memiliki gerai di Malaysia, Singapura, dan Thailand. Negara tetangga yang ingin ingin di jajaki untuk memperluas pemasaran produk Specs diyakini sangat tepat, sederhana saja, kesamaan kegemaraan olahraga yang dimiliki, kebiasaan dan postur di Negara tersebut sama dengan di Indonesia Sama seperti di Indonesia, cara promosi awal yang dilakukan manajemen yaitu dengan cara menjadi sponsor dua tim Superliga Malaysia (Sepakbola) yaitu PERAK FC dan TRENGGANU FC sejak 2006. Bukan hanya di Malaysia, kami juga memperluas pasar dengan menjajaki Specs ke Negara Australia sejak tahun 2009. Akan tetapi untuk saat ini masih sangat minim dalam segi jumlahnya. Walaupun sudah berhasil dalam penjualan di dalam atau di luar negri, tetapi manajemen merasa dan mengakui bahwa produk luar negri seperti NIKE dan ADIDAS masih lebih unggul daripada produk Specs itu sendiri Specs yakin dapat bersaing dengan apparel manapun di segmen menengah bawah sampai menengah atas karena kekuatan yang dimilikinya. Terlebih jumlah yang tergolong besar di segmen pasar ini ketimbang segmend high end yang jumlahnya lebih sedikit. Banyak kalangan menengah ataspun yang enggan atau malas membeli produk apparel luar negri yang harganya jutaan rupiah, dan berfikir lebih baik menggunakan produk local yang kualitasnya juga tidak kalah namun harganya yang relative jauh lebih murah dibandingkan dengan produk atau apparel luar negri. Inilah yang menjadi kekuatan tersendiri bagi produk Specs, menciptakan produk kualitas baik dan harga murah. 




Kontak


PT Panarub Industry
Alamat:
Jl. Moch Toha KM 1 Pasar Baru Gerendeng Kota Tangerang Banten 15113
Telp: +6221 5520047, 5524412
Fax.: +6221 5520046, 5524319
Email: communication@panarub.co.id
Website: www.panarub.co.id
PT Panarub Dwikarya Tangerang
Alamat:
Komplek Benoa Mas Blok B No.1
Jl. Benoa Raya RT.002/10 Pabuaran Tumpeng Karawaci Kota Tangerang 15112 Banten
Telp: (+6221) 55763878, 55763879, 55763880, 55763894
PT Panarub Dwikarya Cikupa
Alamat:
Jl. Raya Serang KM 21 Kp. Babakan RT.010/002 Sukanagara Cikupa Kab. Tangerang 15710 Banten
Email: recruitment@dwikarya.co.id


Kalau mau lebih tau bisa kunjungi

https://drive.google.com/file/d/1V9306wKix6kOXF4f0WgqbIoBj5jU3vFd/view?usp=sharing

Jumat, 29 November 2019

Tutorial Membuat Transision Animation Di Power Point


Pertama membuat lingkaran dengan cara melihat kolom di atas lalu mengklik kanan.

insert, lalu memilih shapes lalu pilih lingkaran.

Lalu membuat lingkaran jangan lupa menekan shift sekaligus agar saat membuat lingkaran berbentuk sempurna.

Setelah itu membuat 2 tambahan lingkaran namun dengan warna berbeda beda dengan cara yang sama.


Lalu mengklik kanan gambar lingkaran pertama yang berwarna hitam lalu memilih animation lalu ada beberapa pilihan animasi untuk digunakan. Pilih animasi grow/shrink.


Lalu klik kanan di pojok di kolom animation.

Lalu akan muncul seperti ini.Lalu setting di bagian effect lalu memilih size untuk diubah ukuran yang awalnya 150% menjadi 1000% lalu di tekan enter.
Setelah menekan enter,lalu pilih bagian timming lalu memilih start untuk mengubah yang awalnya on click menjadi with previous setelah dilakukan semua pencet ok.

Lalu Lalu mengklik kanan gambar lingkaran kedua yang berwarna biru lalu memilih animation lalu ada beberapa pilihan animasi untuk digunakan. Pilih animasi grow/shrink.
 Lalu klik kanan di pojok di kolom animation.

Lalu akan muncul seperti ini.Lalu setting di bagian effect lalu memilih size untuk diubah ukuran yang awalnya 150% menjadi 1000% lalu di tekan enter.
Setelah menekan enter, lalu pilih bagian timming lalu memilih start untuk mengubah yang awalnya on click menjadi with previous setelah dilakukan semua pencet ok.
Lalu Lalu mengklik kanan gambar lingkaran ketiga yang berwarna kuning lalu memilih animation lalu ada beberapa pilihan animasi untuk digunakan. Pilih animasi grow/shrink.

Lalu akan muncul seperti ini.Lalu setting di bagian effect lalu memilih size untuk diubah ukuran yang awalnya 150% menjadi 1000% lalu di tekan enter.
Setelah menekan enter, lalu pilih bagian timming lalu memilih start untuk mengubah yang awalnya on click menjadi with previous setelah dilakukan semua pencet ok.
Lalu menyeting gambar lingkaran yang kedua berwarna biru.Liat di kolom timming bagian pojok kanan atas lalu di dalam timming ada delay kalian bisa mengubahnya menjadi 01,50 .
Lalu menyeting gambar lingkaran yang ketiga berwarna kuning. Liat di kolom timming bagian pojok kanan atas lalu di dalam timming ada delay untuk lingkaran warna kuning bisa diubah menjadi 03,00 .

Atau kalian juga bisa menyeting dengan cara melihat di bagian Advanced Animation berada ditengah tengah Animation dan Timming. Lalu pilih Animation Pane dan kalian bisa mengatur timming sesuka kalian.


Google Form


Jangan lupa mengisi form ini :)

https://forms.gle/7RDs3uAVbwSBRmjR7

Kamis, 21 November 2019

Presentasi PT INDOFOOD


NUR TAUFIQ ARDIANSYAH AHMAD
1C-D4 MANAJEMEN PEMASARAN
POLITEKNIK NEGERI MALANG

              –Indofood Sukses Makmur Tbk (INDF) didirikan tanggal 14 Agustus 1990 dengan nama PT Panganjaya Intikusuma dan memulai kegiatan usaha komersialnya pada tahun 1990. Kantor pusat INDF berlokasi di Sudirman Plaza, Indofood Tower, Lantai 21, Jl. Jend. Sudirman Kav. 76   
          – 78, Jakarta 12910 – Indonesia. Sedangkan pabrik dan perkebunan INDF dan anak usaha berlokasi di berbagai tempat di pulau Jawa, Sumatera, Kalimantan, Sulawesi dan Malaysia.
             –Induk usaha dari Indofood Sukses Makmur Tbk adalah CAB Holding Limited (miliki 50,07% saham INDF), Seychelles, sedangkan induk usaha terakhir dari Indofood Sukses Makmur Tbk adalah First Pacific Company Limited (FP), Hong Kong.
             –Saat ini, Perusahaan memiliki anak usaha yang juga tercatat di Bursa Efek Indonesia (BEI), antara lain: Indofood CBP Sukses Makmur Tbk (ICBP) dan Salim Ivomas Pratama Tbk (SIMP)
             –Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, ruang lingkup kegiatan INDF antara lain terdiri dari mendirikan dan menjalankan industri makanan olahan, bumbu penyedap, minuman ringan, kemasan, minyak goreng, penggilingan biji gandum dan tekstil pembuatan karung terigu.
              –Indofood telah memiliki produk-produk dengan merek yang telah dikenal masyarakat, antara lain mi instan (Indomie, Supermi, Sarimi, Sakura, Pop Mie, Pop Bihun dan Mi Telur Cap 3 Ayam), dairy (Indomilk, Cap Enaak, Tiga Sapi, Indomilk Champ, Calci Skim, Orchid Butter dan Indoeskrim), makan ringan (Chitato, Lays, Qtela, Cheetos dan JetZ), penyedap makan (Indofood, Piring Lombok, Indofood Racik dan Maggi), nutrisi & makanan khusus (Promina, SUN, Govit dan Provita), minuman (Ichi Ocha, Tekita, Caféla, Club, 7Up, Tropicana Twister, Fruitamin, dan Indofood Freiss), tepung terigu & Pasta (Cakra Kembar, Segitiga Biru, Kunci Biru, Lencana Merah, Chesa, La Fonte), minyak goreng dan mentega (Bimoli dan Palmia)

              –Pada tahun 1994, INDF memperoleh pernyataan efektif dari Bapepam-LK untuk melakukan Penawaran Umum Perdana Saham INDF (IPO) kepada masyarakat sebanyak 21.000.000 dengan nilai nominal Rp1.000,- per saham dengan harga penawaran Rp6.200,- per saham. Saham-saham tersebut dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia (BEI) pada tanggal 14 Juli 1994.
            Produk Indomie sendiri bisa dibilang cukup fenomenal sebab menurut beberapa survey yang dilakuikan seperti dari World-Grain.com yang menyebutkan jika perusahaan yang memproduksi Indomie, yakni Indofood merupakan produsen terbesar mie instan terbesar di dunia dengan banyak sekali kantor regional di berbagai negara, hingga pabrik-pabrik yang sengaja didirikan di beberapa negara seperti Sudan dan Arab Saudi. Survey lain yang dilakukan oleh The RamenRAter.com menyebutkan jika Indomie merupakan merk mie instan dengan cita rasa terbaik di dunia, dengan menempati posisi nomor dua satu dan dua, di susul oleh mie sedapp yang juga menempati posisi ke lima sebagai mie instans yang memiliki cita rasa lezat.

           Dari sekian banyak fakta menarik dari Indomie yang mendunia, beberapa negara di dunia bahkan sampai menganggap Indomie merupakan produk asli buatan negara mereka sendiri. Beberapa orang jepang menganggap Indomie merupakan produk ciptaan dari Mamofuku Ando dari Nissin grup, sebuah perusahaan produsen mie asal negeri sakura, sedangkan Nigeria menganggap jika Indomie tersebut merupakan makanan pokok bagi masyarakatnya saking terkenal dan populernya produk mie instan satu ini di sana. Mereka juga mengganggap bahwa produk Indomie merupakan buatan negara mereka. 

           Hal tersebut menunjukan jika memang produk Indonesia yang satu ini sudah mendapatkan posisi yang sangat spesial dihati warga dunia berkat cita rasa yang tetap dijaga hingga kini. Meskipun dengan banyaknya pabrik berdiri di berbagai negara di seluruh dunia, Indofood tetap memproduksi bumbu Indomie ini di Indonesia untuk menjaga cita rasa dari mie instans yang satu ini. Indomie memang bisa dibilang cukup fenomenal, bagaimana di Hongkong saja Indomie sudah sangat populer, bahkan minimarket sekelas 7eleven hingga kantin-kantin sekolah bisa menjualnya dalam kondisi sudah diseduh dan bisa dinikmati dalam kondisi take away.



Founded
Mie instan pertama kali diperkenalkan ke pasar Indonesia pada tahun 1969.  Indofood adalah salah satu perusahaan makanan pra-kemasan terbesar di Indonesia, dan didirikan pada tahun 1968 oleh Sudono Salim, seorang taipan Indonesia yang juga memiliki pabrik tepung Bogasari. Merek mie instan Indomie pertama kali diluncurkan pada tahun 1972 dengan rasa Indomie Kuah Rasa Kaldu Ayam, diikuti oleh rasa Indomie Kuah Rasa Kari Ayam pada tahun 1980. Pada tahun 1982 Indomie meluncurkan rasa kering pertama (disajikan tanpa sup) Indomie Mi Varian goreng, yang dengan cepat menjadi populer di pasar Indonesia.

Struggling
 Indomielovers, apa sih momen struggling kamu minggu ini yang paling pas buat direward pake Indomie Real Meat Telur Balado?

Rising
PT Indofood CBP Tbk (ICBP) sudah menaikkan harga jual produk mie instan miliknya hingga 10% tahun ini. Jika nilai tukar dolar Amerika Serikat (AS) terhadap rupiah terus menguat maka akan ada penyesuaian harga lagi.

Top Player
Indomie menjadi merek FMCG yang paling dipilih oleh konsumen di Indonesia urban selama tujuh tahun berturut-turut. Hampir semua rumah tangga di perkotaan besar membeli merek ini sekitar 3-4 kali sebulan. Indomie juga memegang posisi kuat di tingkat global dengan posisi 10 di peringkat Global Brand Footprint 2019.


Menurut Presentase ada 4 negara besar yang mengonsumsi Indomie, yang pertama diduduki oleh China lalu yang kedua oleh Indonesia lalu yang ketiga oleh Jepang lalu yang keempat adalah India. Mereka merupakan negara negara besar yang sangat banyak mengkonsumen indomie


Strength ( Kekuatan )
1.    Keahlian dalam cita rasa Indonesia
2.     Produksi rendah biaya
3.    Jangkauan distribusi luas
4.    Kecepatan dalam menjangkau konsumen
5.    Brand yang sudah terkenal

Weakness (Kelemahan)
1. Terlalu banyak Brand yang dikeluarkan
2. Terlalu banyak inovasi rasa yang dibuat oleh Indofood
3. Permintaan pasar yang belum terpenuhi
4. Mengandung zat yang berbahaya bagi tubuh seperti MSG

Opportunity (peluang)
1. Melakukan ekspansi ke luar negeri
2. Melakukan join dengan perusahaan yang memiliki produk yang sejenis
3. Melakukan diversifikasi terhadap produk lain

Threat (Ancaman)
1.Ketatnya persaingan yang dilakukan pesaing dalam hal iklan maupun inovasi
2.Tidak fokus terhadap satu jenis produk
3.Penelitian-penelitian yang dilakukan oleh para ahli gizi mengeni kandungan
    zat yang ada di Indomieterhadap produk lain
4.  Menciptakan mie dengan bahan-bahan yang lebih sehat seperti bahan-bahan Organik
Struktur PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR 


TERIMA KASIH.




Contoh Surat Resmi dan Tidak Resmi


Contoh Resmi


PEMERINTAH KOTA MALANG
DINAS PENDIDIKAN
KOTA MALNG

Jln. Jakarta No. 35 Kota Malang
Telp. 0651 – 987867 Fax. 987867




SURAT EDARAN
NOMOR 37/A.A2/SE/2019

TENTANG

SOSIALISASI DAN SEMINAR KEPIMPINAN UNTUK SELURUH KETUA OSIS SMA NEGERI KOTA MALANG

Dengan ini kami memberitahukan kepada seluruh ketua OSIS SMA Negeri Se-Kota Malang, bahwa akan diselenggarakan Sosialisasi dan Seminar kemimpinan yang dilaksanakan pada :
Hari / Tanggal       : Selasa, 20 Maret 2017

Tempat                 : Aula Gedung Serbaguna
Waktu                   : 09.00 – selesai

Oleh karena itu, nama yang tertera dibawah ini pada hari dan tanggal yang telah ditentukan tidak dapat mengikuti kegiatan belajar mengajar yang sebagaimana berjalan semestinya

Nama                    : Budianto sugeng
NISN                     : 12778192341
Kelas                     : XII MIPA 2
Sekolah                 : SMA Negeri 4 Malang
Alamat                  : Jl. Soekarno blok B no. 12

Demikian surat ini disampaikan untuk dapat dilaksanakan. Atas perhatian dan kerjasamanya terimakasih
Kepala                  

Nur Taufiq Ardiansyah Ahmad

Contoh Tidak Resmi

Pekanbaru,20 Agustus 2018

Di kesempatan kali ini aku akan mengundang kalian semua untuk menghadiri pesta ulang tahun ku yang ke-20. Pesta ini akan diadakan pada;

Hari/Tanggal  : Minggu, 26 Agustus 2018
Jam                  : 18.00 WIB- Selesai
Tempat           : Hotel Grand Central Lt 6 Treetop Venue
Dresscode      : Red velvet

Aku berharap kalian semua bisa datang menghadiri acara ulang tahun ku yang paling menggembirakan ini.

Sahabatmu tercinta,

Nuansa Bening Agustia


Sabtu, 16 November 2019

Identitas diri

Misi gan or sis, nama saya Nur Taufiq Ardiansyah Ahmad biasa dipanggil dengan Taufiq karena arti taufiq adalah pertolongan atau petunjuk hehe. Saya lahir 26 Oktober 2000 di Kota Malang. Saya anak kedua dari empat bersaudara, kakak saya sudah bekerja di Toli Toli,Sulawesi Tengah dan adik adik saya masih bersekolah. Dan dulu saya adalah alumni madrasah dari MI hingga MA, lalu sekarang saya melanjutkan studi saya di Politeknik Negeri Malang.

Saya memiliki hobi yaitu bermain futsal, namun saya tidak terlalu fokus dengan hobi saya untuk menjadi suatu kegiatan yang harus saya lakukan karena saya sadar bahwa sekarang saya harus bisa me manage waktu sebaik mungkin untuk masa depan dengan belajar yang rajin agar menjadi orang sukses amiinn hehe. Kalo mau lebih tau kunjungi instagram saya @nurtaufiqsyah

Demikian perkenalan saya terima kasih

xie xie

Pt. Panarub Industry

Di 1968, ketika Pemerintah Indonesia mengumumkan insentif pajak baru untuk produsen lokal, Bapak Lucas Sasmito menyadari peluang yang ...